Bevrijd de energie. Stel je in lijn met het doel.
Een grote zorgorganisatie (+ 5.000 medewerkers) moest operationele efficiëntie, culturele transformatie en teambetrokkenheid combineren. Met Map & Match bracht ze de natuurlijke energieën van haar talenten in kaart, identificeerde strategische kloven en bouwde actieplannen verankerd in mensen — wat het verloop verminderde en de collectieve afstemming versnelde.
De uitdaging: veranderen onder druk
In een gezondheidszorgsector die onder hoge druk staat, stond een grote organisatie (meer dan 5.000 medewerkers) voor een lastige uitdaging: efficiëntie realiseren voor de investeerders, terwijl tegelijkertijd de transformatie moest worden doorgevoerd en de motivatie van teams die zeer toegewijd zijn aan hun missie, op peil moest worden gehouden.
De alarmsignalen waren duidelijk:
- Problemen met personeelsbehoud en een hoog verloop
- Aantasting van het werkgeversimago
- Operationele vermoeidheid en ‘veranderingsmoeheid’
- Dringende noodzaak om actie te ondernemen, maar onduidelijkheid over het wat en het hoe.
Het lag niet aan een gebrek aan inzet. Het was een overdaad aan veranderingen: de teams werkten hard, maar er was geen afstemming.
Onze aanpak: strategie koppelen aan de energie van mensen
We hebben Map & Match geïntroduceerd, een mensgerichte transformatietool die energie-competenties in kaart brengt: wat medewerkers van nature graag doen en wat hen duurzaam motiveert. Map & Match meet geen persoonlijkheid — het brengt drijfveren, belemmeringen en complementariteit op elk niveau van de organisatie aan het licht.
De implementatie verliep in vier fasen:
- Strategische afstemming: het management en de operationele afdelingen hebben de transformatieprioriteiten vastgesteld
- Individuele mapping: online profilering en 1-op-1-debriefings onder leiding van gecertificeerde consultants
- Collectieve inzichten: team-mapping-sessies die een gedeeld bewustzijn creëren van sterke punten en spanningen
- Activering: interne roadshows, ambassadeurs en mechanismen voor continue afstemming
Van individuele profielen naar collectieve intelligentie
Het programma heeft zichtbaar gemaakt wat tot dan toe ongrijpbaar was: de drijfveren voor betrokkenheid, de belemmerende factoren en de synergieën tussen teams. De resultaten omvatten strategische afstemmingsbijeenkomsten, individuele profielen met nabespreking, sessies voor het in kaart brengen van teams, een implementatieplan en een aanpak via interne ambassadeurs.
De resultaten: helderheid, vloeiendheid en een duurzame verankering
De organisatie heeft het volgende bereikt:
- Meer strategische duidelijkheid en een snellere uitvoering
- Betere communicatie en teamdynamiek
- Concrete integratie in werving, interne promotie, mobiliteit en bedrijfscultuur
"Voor het eerst zagen we hoe onze teams van nature functioneren."
HR Directeur, ZorgsectorTransformatie wordt zelden belemmerd door processen. Ze wordt belemmerd door een gebrek aan afstemming. Wanneer de strategie aansluit bij de energie van de mensen, verloopt de uitvoering soepeler, sneller en duurzamer.
Wat als uw transformatie zou steunen op de werkelijke energie van uw teams?
Wanneer jullie teams onder druk staan terwijl de transformatie in een stroomversnelling komt, kan Map & Match helpen om duidelijkheid, betrokkenheid en momentum te creëren. Laten we erover praten.
Zet de eerste stap
Begin jouw traject en ontdek welke oplossingen het beste bij jouw organisatie passen.
Andere cases
Inzichten
Onze laatste publicaties, trends en ervaringen op het gebied van leiderschap, organisatieontwikkeling en duurzaam ondernemerschap.
