Guillaume Roux de Bézieux

Diriger implique de poser des limites, trancher et faire passer des messages parfois impopulaires.
Cette formation permet aux dirigeants de renforcer leur assertivité sans basculer dans l’autoritarisme ou l’évitement.
Vous gagnez en clarté, en crédibilité et en sérénité dans vos relations avec vos équipes.

Diriger des experts requiert un leadership fin, capable de mobiliser des professionnels autonomes, talentueux… et parfois têtus.
Cette formation vous apprend à piloter l’output plutôt que le processus, à motiver sans micromanagement et à construire une relation de confiance avec des spécialistes hautement qualifiés.
Vous repartirez avec des outils concrets pour inspirer, responsabiliser et engager durablement vos travailleurs du savoir.

Les tensions dites « générationnelles » ne sont pas un problème d’âge, mais un révélateur d’un monde du travail en profonde mutation. 

Cette formation aide les managers à décoder ces tensions et à ajuster leur posture pour créer un cadre clair, cohérent et mobilisateur. 

Une journée structurante pour passer du jugement à un leadership lucide, lisible et efficace.

La diversité n’est pas une case à cocher, mais un levier stratégique de performance et d’innovation. 

Cette formation vous aide à transformer les différences culturelles, cognitives et comportementales en forces collectives durables. 

Adoptez un leadership inclusif capable de révéler les talents, neutraliser les biais et créer un environnement où chacun contribue pleinement.

La CSRD transforme durablement les règles du jeu économique et impose aux entreprises une nouvelle approche du reporting ESG.
Cette formation vous aide à comprendre les exigences européennes, à anticiper leurs impacts et à construire une stratégie ESG concrète et crédible.
Vous repartez avec des outils pragmatiques pour structurer votre démarche de durabilité et initier un reporting adapté à votre organisation.

Cette formation immersive permet d’identifier, comprendre et agir face aux comportements toxiques au travail. 

Les participants développent des réflexes concrets pour se protéger, intervenir avec assertivité et activer l’intelligence collective. 

Une approche pragmatique pour instaurer durablement un climat de sécurité psychologique et de responsabilité partagée.

Dans un monde du travail hybride et exigeant, le contrôle excessif freine l’initiative et érode la motivation. 

Cette formation aide les managers à activer les leviers d’engagement durable sans recourir à la pression ou au micro-management. 

Une approche concrète pour passer du **devoir** au **vouloir**, et obtenir des résultats qui tiennent dans le temps.

Vous voyez un comportement qui pose problème, mais la conversation difficile est sans cesse reportée.
Cette formation vous apprend à recadrer avec clarté, courage et respect, sans détériorer la relation.
Vous développez les bons réflexes pour transformer les tensions en conversations productives et installer une culture de responsabilité dans votre équipe.

Dans un environnement complexe et en constante évolution, la performance durable repose sur des collaborateurs capables de prendre des initiatives et d’assumer leurs responsabilités.
Cette formation aide les managers à passer d’un style de gestion axé sur le contrôle à une approche de leadership fondée sur la confiance, la clarté et l’autonomie.
Vous repartirez avec des outils pratiques pour développer des équipes engagées, responsables et axées sur les résultats.

Se plaindre soulage, mais paralyse durablement les équipes lorsqu’aucun cadre n’est posé. 

Cette formation aide les managers à transformer les plaintes récurrentes en informations actionnables et en responsabilités claires. 

Une journée pragmatique pour sortir de la spirale de la plainte, renforcer la coopération et restaurer l’efficacité collective.